第72章 王振的怒火
作者:魂空幽梦
王振顿时怒火中烧,目光刺向杨文,仿佛要把杨文千刀万剐,他几乎是咬着牙低吼道:“杨文,你别太过分。”
杨文冷冷一笑:“王总,不久前金辉悦府店营业额下滑时,我可没有任何辩解,完全听从董事会的决定,不仅辞退了冯林,我个人还自降一级。”
说着,他眉头一挑,戏谑的看着王振:“怎么现在轮到王总您这里,就沉不住气了?”
会议室里的气氛瞬间剑拔弩张。
其他董事纷纷眼观鼻,鼻观心,谁也不会在这个时候卷入两人的斗争中。
刘金辉眼见事情发展到自己想看到的地步,轻咳一声,敲了敲桌子:“都冷静点,王总,杨总说得也有道理,既然要查,就要查个明白。”
他转向财务总监与物业总经理:“老周,老徐,你们将带审计部和工程部的人亲自去金湾店查,现在就出发。”
王振脸色铁青,却不敢再反驳。
他知道,这次是真的栽了。
杨文得意的继续说道:“另外,目前王翔身兼两店总经理之职,我建议暂时停止王翔的职位,派人其他人前去主持大局,等调查结果出来再对王翔进行任命。”
“你!”
王振猛地站起来,就要发怒,却被刘金辉挥手制止。
“就这么办。”刘金辉一锤定音,看向王振,“王总,希望你能理解,这是为了公司的声誉着想。”
会议结束后,王振怒气冲冲地回到办公室,狠狠摔上门。
他掏出手机,拨通了王翔的电话,怒吼:“王翔!你他妈到底在店里搞了什么鬼?”
电话那头,王翔显然已经知道了金湾店被消防查处一事,但却不以为意:“二叔,你可是集团股东,股份都能排到全公司第五了,公司想动我,你直接顶回去呗。”
听着王翔这番话,王振气得浑身发抖:“你是猪吗!你以为董事会是咱们家开的?现在杨文那个老东西抓着你的把柄不放,刘金辉更是趁机让人查我们叔侄!”
王翔这才意识到事情的严重性,一下就慌了,声音慌张问道:“二叔,那...那现在怎么办?”
王振听着侄子惊慌的声音,不由气不打一处来。
这个侄子的身世可不一般,是他哥的私生子,但王耀身为科室主任,仕途上绝对不能有污点,于是王耀把这个儿子挂在了因病去世的老三身上。
这也是王振有胆子越过王耀,暗中吩咐供应商对四季超市断供的原因。
因为这是在给王翔做事。
王耀也知道王振这是在帮王翔,所以只是口头警告王振,让他尽快平息这件事,否则这种影响仕途的事情,王振哪有胆子越过王耀,先斩后奏。
此时,王翔一副窝囊废的模样,让王振怒其不争。
这小子耍耍上不了台面的小伎俩还行,但真遇到大事,就怂了。
王振强压怒火,沉声道:“除了消防问题,金湾店还有没有其他问题?”
王翔下意识回答:“没...”
还未说完,又立刻转换语气:“有!”
王振不耐烦的呵斥一声:“到底是有还是没有?”
王翔声音小了下来,支支吾吾回了一句:“二...二叔,每个月我都...我都会从店里的账上支出一部分。”
似乎觉得这样说不妥,他连忙补充道:“不过,不过我会在年底审计查账前补...补上。”
“什么?”王振听后,只觉得一阵天旋地转,他扶着办公桌才勉强站稳。
这个蠢货侄子居然挪用公款?!!!
这可比消防问题严重多了!
“你...你挪用了多少?”王振声音都在发抖。
王翔支支吾吾:“就...就每个月几万块...今年到现在,加起来可能...可能有个二三十万...”
“嘭!”王振狠狠一拳砸在办公桌上,剧烈的疼痛让他不禁发出一声痛呼,惊得电话另一头的王翔惶恐不已。
过了好一会儿,他的拳头才减轻疼痛,接着,王振冲着电话怒吼:“现在!立刻!马上!把这笔钱给我补上!一分都不能少!”
“二叔,我...我现在手头没这么多钱...”
王翔都快哭出来了。
“没钱?”王振冷笑,“找你大伯,或者找你那些狐朋狗友都行!要是等审计查出来,你就等着坐牢吧!”
挂断电话,王振瘫坐在椅子上,额头冷汗不止。
他突然意识到,这一切来得太蹊跷了,从自己暗中示意渝州几家供应商在今天正式断供四季超市开始,短短一天不到的时间。
先是大哥被商务局李局长警告。
接着,又是金湾店因消防问题被查。
这两件事,全都和他王振有关。
王振不敢想象,接下来还会有什么在等着自己。
“一定是四季超市的楚白和冯林狼狈为奸...”他咬牙切齿地念出这两个名字,“好手段啊...”
……
对于王振身上发生的事情,楚白自然不知,但冯林现在正在向他汇报金湾店被罚停业整改一事。
楚白听见这个,直接乐了:“没想到金湾店的消防问题这么严重,不仅被罚款,还被责令停业整改。”
通常而言,一般消防问题只需要金辉超市的高层打个招呼就过去了,再严重些也就是罚罚款。
涉及到停业整改,问题就不是一般的大了,十有八九整个消防系统都得重新按照标准来更改。
这对于一家超市而言,损失不可估量。
金湾店出这么大事,作为负责人的王振和王翔责任逃脱不了,冯林此时也很高兴:“楚总,金湾店一出事,王振和王翔肯定没时间管对面这家店,我们双11购物狂欢节的活动预热可以更加声势浩大。”
楚白点点头:“不错,我打算将双11购物狂欢节做成惯例,每年都要举办一次,这第一届,是重中之重,一定要办好。”
冯林很是赞同:“正常而言,一年只有3-4,6-7,11-12这几个月份没有大型节日,11月11号如果能做成惯例,还能得到顾客的认可,对于我们来说,好处多多。”
做大型超市,不怕节日多,就怕没节日。
节日可以开展活动,拉升营业额。
没有节日,你想搞个活动都没有理由,强行搞活动,顾客不一定买账。
常规而言,元旦、春节、元宵、情人节、劳动节、七夕节、中秋节,国庆节是超市最主要的节日。
像是妇女节、父亲节、母亲节、清明节、教师节之类的,对超市而言,营销效果不大,很少有超市营销,
所以,如果能将双11做成惯例,顾客也认可,那每年11月份这个没有特殊重大节日的月份,就能凭空多出一个节日。
好处多多!