第559章 管理层架构升级

    思雨文化，整体规模急剧膨胀，月营收已超过12亿。
    公司估值，从A轮的46亿，暴涨到240亿左右。
    业绩飙升，员工人数飙升。
    职能岗、艺人岗、主播岗，人数均打着滚的往上翻。
    老旧的管理体系已适应不了公司发展，必须升级。
    所有部门，均在扩大，要扩编。
    所有高管，均要水涨船高。
    第一项重榜任命：
    新任五名副总裁，分别是：
    CFO万松园；电商总监祝姗；运营总监孔涛；动画总监李浩宇；大京分公司CEO范瑞萱。
    这五位，除了之前自己负责的一摊子事情外，将向全面企业管理转型。
    万松园，多分管行政这一块工作。
    祝姗分管汉唐文化、襄雨智服、交个朋友电商。
    孔涛分管新成立的羊城、钱塘、渝城、魔都分公司运营。
    李浩宇实际上从动画总多兼一个IT总。
    除了动画，还负责管理公司系统架构、IT战略规划、网络通信管理、IT项目等。
    别的不说，公司两千多人，这么多电脑、网络架构管理都是一块很重的工作。
    之前，是专职的IT经理负责，现在全划在李浩宇下面。
    范瑞萱则分管思雨影视，配合司雨管理即将成立的红果。
    司雨命令祝姗、孔涛、李浩宇三人，在一个月内，从内部挑选出总监继任者。
    一个月后，他们将卸下总监职务，只担任专职副总裁。
    其实，司雨和王诗，昨晚已商量过继任总监人选，心中已有定论。
    但他们是老总监，意见很重要，对比论证看看。
    第二项重磅命令：全公司中高管职级全部上升。
    祝姗、万松园、范瑞萱，从P19升到P20。
    孔涛，是这次调整中，全公司最牛逼的人——从P18A，一步跃升到P20，和前面四位同级。
    运营部太重要，掌握所有账号和运营工作，部门权重太大，孔涛的级别必须提上来。
    第二位P18A，李浩宇，升到P19。
    其他的，所有P16以上的员工，全部自动升一级。
    罗天晴、蔡宏、谭功等P17总监，均升级为P18。
    P16以下，酌情考虑升级，由人力资源部负责。
    司雨的行政助理方华，成为仅次于孔涛的牛逼人。
    从P14的小员工，一步跃升到P16。
    成为全公司唯一没有下属的中级管理者。
    这次全公司职级上升，相当于一个地级市被提拔为省会，所有公务员，全部提拔。
    副科变科级，正处变副厅，大家雨露均沾。
    第三项重磅内容：
    在钱塘成立子公司——钱塘思雨优选电商供应链公司，母公司100%注资。
    田伯光，在猫淘是P7店小二，在思雨文化是P17电商运营。
    主要工作内容包括：
    砍多多“交个朋友”店铺运营，春水堂网络渠道独家代理运营，农产品带货项目，情人白牌内衣项目。
    这次晋级到P18，成为公司内部成长起来的第二位子公司CEO。
    ——第一位，是客服线的P7，襄雨智服的CEO。
    田伯光将带领当初从钱塘招过来的几十名骨干，去钱塘成立电商供应链分公司。
    这批人，一年多前，从猫淘被祝姗挖过来，从钱塘来到湖城工作。
    现在，从湖城再返回钱塘工作。
    15个月时间，全部脱胎换骨，薪酬至少上浮40%，职级至少提升一级。
    还全部手握原始股，成了思雨文化小股东。
    返回钱塘，算得上荣归故里。
    这家电商供应链公司，非常、非常重要。
    等直播电商起来，它将承担所有白牌产品的供应链打造工作。
    未来，能不能孵化出“抖品牌”，就看它。
    它是思雨文化在电商方面的核心竞争力之一。
    带过去的人，全是精选骨干，选品、质检、供应链这几块的人。
    了解全国所有小商品市扬的供应链情况。
    钱塘是全国两大小商品集散地之一，有充足的货源和生产商。
    他们将立足钱塘本地，为母公司所有直播电商达人服务。
    通过优化供应链流程，确保提供丰富多样、性价比高的商品。
    保障货源稳定、提升商品品质、降低采购成本，进行供应商挑选与管理。
    与其他机构和电商达人，实现差异化竞争。
    司雨再一次走在全国前列。
    第一家成立专门的电商供应链公司，与其他人形成代差优势。
    这里面，掩藏着司雨在年底口罩风波的布局。
    如何有理有据、理直气壮、不露声色的提供卫生用品，考验智慧。
    司雨将通过这家子公司来操作。
    也只能通过非楚江的公司操作——免得被封住。
    届时，湖城将按下暂停键，多次封城，被其他省份和城市拉开差距。
    好巧不巧，风波和直播电商上线的时间，几乎同时。
    思雨文化处于风波中心，如何减小损失？
    如何在直播电商第一波浪潮里不仅不掉队，还要独占鳌头，一举奠定带头大哥地位？
    必须早做打算。
    通过成立这家分公司，名正言顺的把电商核心团队分一部分到钱塘。
    等临近年末，再逐渐加派人手。
    确保当风波来临时，可以承担临时电商指挥部作用。
    除了钱塘，再派一部分到大京分公司，成立另一家子公司：星耀科技。
    形成湖城一个中心，钱塘、大京两个基本点的一正两副布局。
    不管怎么封，都能保证基础电商业务的运作。
    第四项重要内容：
    拟成立专业电商带货子公司：星耀科技。
    前世，曾有一家借壳上市的MCN公司，叫遥望科技。
    它通过搭建“明星+达人”的多层次主播矩阵，通过抖音直播、猫淘直播、巧手直播，为品牌商家提供直播带货服务。
    是唯一一家完成抖音、巧手、猫淘三平台全域布局的直播电商企业。
    核心业务是签约传统影视明星，做电商直播带货。
    王猪栏、贾乃亮、张波之、娄以萧、陆益等明星，均是他家签约明星。
    它是抖音最大的抖加广告购买商，最高峰，一年购买抖加广告30亿。
    因明星在抖音没有账号，基础流量比较少，几乎全靠抖加来推动电商销售。
    30亿经费，几乎全部用来做明星直播间的投流。
    直播电商刚兴起的那两年，他家的ROI比较高，能小赚一点。
    后两年，抖音用户对电商直播产生审美疲劳，ROI急剧下降。
    抖音更干出让广大抖商咬牙切齿的事情：卡ROI。
    他家入不敷出，年年亏损，成为最可悲的头部MCN。
    挣的钱，全部用来投放抖加，完全为抖音做嫁衣。
    ROI，是指投放回报率，衡量广告投放最核心的指标。
    无论是做直播电商投流，还是短剧投流，ROI都事关生死。
    打个比方：
    一部短剧制作费100万，用1000万做投流。
    如果ROI是120%，能收回1200万。
    1200万-1000万-100万，能挣100万。
    如果ROI是200%，收入2000万，能挣900万。
    遥望科技，最后两年ROI降到1以下，意思是：投得越多，亏得越多。
    思雨文化早就在谋划这一块布局，不能走它的老路。
    星耀科技，群星闪耀的意思，暗指明星带货。
    计划从明星群体中，挑出几位王牌带货明星，孵化成专业带货大号。
    譬如：贾乃亮，他是明星带货里成绩最好的一位。
    星耀科技这家公司相当重要，它承载着司雨做全平台直播电商的野心。
    先只做抖音，做直播电商服务商，只为抖音服务。
    如果抖音不搞“去中心化”，不给自己限流，就只为他一家带货。
    如果给自己限流，搞流量普惠政策，那不好意思，我就和遥望科技一样，为猫淘、巧手、砍多多带货。
    多半会出现这种情况。
    骆锤子的“交个朋友”，发展到后期，也为猫淘带货。
    平台方的大政策，不会因某家MCN而动摇。
    思雨文化要早做打算。
    先做抖音，再做猫淘、巧手、砍多多等其他平台。
    最后，因势利导，集合所有优质资源，搞出自家独立的电商购物APP。
    前世，罗永浩旗下有“交个朋友”APP；辛巴有“辛选帮”APP；东方教育有“东方甄选”APP。
    都是为了摆脱抖音的控制。
    抖音的流量采买费用太高，搞来搞去，都为他家做了贡献。
    成立独立APP，挣的钱全部是自己的。
    司雨在下一盘大棋。
    西红柿小说，红果短剧，都是流量入口平台。
    可为未来即将成立的“思雨优选”APP导流。
    再加上旗下几十位头部大V，上百位中腰部达人的流量，力度撑起一个专业直播电商APP。
    最完美的目标，成为和猫淘、狗东、砍多多、抖音电商平起平坐的电商第五极。
    这是前世未曾出现过的情况，司雨并无把握。
    先朝这个目标走，走一步看一步，伺机而动，灵活应变。
    但不管怎样，未来肯定会成立独立的电商APP，摆脱对抖音的依赖。
    先从成为全平台直播电商供应商开始。
    这个计划，司雨只在昨晚，和王诗交流过。
    其他任何人都不知道。
    只要有西红柿导流和托底，思雨优选APP，就保证了发展下限，再怎么做都不会差。
    上限则看发展，不好说。
    思雨优选APP，是未来2-3之后，直播电商发展到顶峰的事情。
    如果要做，预算可能要过百亿，多半要启动D轮融资，属于中长期规划，还早。
    先从星耀科技做起。
    第五个重磅内容：
    运营部太大，分拆为四个平行的子部门，一个大总监，四个小总监。
    将一次性多出五个总监岗，孔涛和蔡宏负责这次调整。
    第六项重磅内容：
    命令电商、运营、艺管三大部门，加快人才梯队建设，随时支援电商供应链子公司、星耀科技两家子公司。
    这两家子公司，未来都将成为营收几十亿的大公司，两年之内，需要几百位中高管。
    社招一部分，内部提拔一部分。
    思雨文化目前的中高管，只要不犯错，未来都能水涨船高。
    优秀者，将脱颖而出，大放异彩，成为子公司的核心高管。
    第七项重磅内容：
    在魔都、盛京、长安、锦城四地成立分公司，准备大力发展抖音直播。
    之前没有大力发展抖音直播，主要有三个原因：
    1，分公司不够多，没办法辐射、覆盖全国。
    2，抖音直播DAU没有上来。
    3，工作重心放在头部达人孵化上。
    当下，时机已成熟。
    抖音直播的DAU已超过巧手直播。
    公司将把放在头部达人的精力，转到中腰部达人上。
    再成立四家分公司，加上之前已有的大京、钱塘、渝城三家，全国共有7家分公司。
    可以辐射全国大部分经济发达地区。
    将全面启动主播招聘、培训任务，大肆进军抖音直播。
    当下，思雨文化只有主播2500+。
    是抖音权重最大、人数第二多的直播公会。
    主播人数不多，但粉丝多，影响全抖音最大，走精品路线。
    而无忧传媒的路线刚好相反，走人海战术。
    是抖音上权重第二、人数最多的直播公会。
    吴优传媒，前身是专业直播公会，后转型综合MCN。
    直播是其核心业务，目前已有1.8万+主播。
    如果没有思雨文化，他家将在2021年，发展到10万+主播，全约达人5000+。
    他家只是名气大，在SP粉丝心里地位高。
    综合实力并不强，比三只羊、辛达差太多。
    头部达人，只有粤东夫妇、刘畊宏、多余和毛毛姐这三位。
    其余的，多半是中腰部达人和小主播。
    因为他家是最大的直播公会，主播众多，近十万之众，大部分是擦边美女颜值主播，占领了抖音直播间。
    于是诞生“抖音美女千千万，吴油传媒占一半”的说法。